Gemeenteraadsverkiezingen 2010: Jeroen Huizing SleenWeb - 08 februari 2010
Vanaf de maand januari gaat de redactie van sleen.nu uitgebreid aandacht besteden aan de gemeenteraadsverkiezingen die op 3 maart 2010 worden gehouden. De kandidaat-raadsleden uit onze ‘sleen.nu-regio’ gaan we aan een kruisverhoor onderwerpen. De bezoekers van deze website willen we op die manier informeren over politici die mogelijk in het hoogste en belangrijkste bestuursorgaan van de gemeente Coevorden worden benoemd. Alle kandidaten krijgen vragen voorgelegd waarop ze een antwoord moeten geven. Het eerste deel zijn vragen waarbij de kandidaten alle ruimte krijgen voor het antwoord (standaardvragen). In Het tweede deel moeten ze kiezen uit een aantal mogelijke antwoorden (keuzevragen).
Deze week Jeroen Huizing, de nieuwe lijsttrekker van het CDA en de jongste politicus in deze serie.
Door Jan Bartelds en Henk Steenbergen

STANDAARDVRAGEN
Wie is en wat doet Jeroen Huizing?
Jeroen is 34 jaar jong. In 1975 geboren in Oosterhesselen. Hij komt uit een gezin van twee kinderen. Zijn vader was laborant en later milieufunctionaris bij een groot chemieconcern. Niet een typisch milieu waar politiek met de paplepel wordt ingegoten. Na de basisschool ging hij naar het middelbaar onderwijs in Emmen. Vervolgens ging hij bestuurskunde studeren aan de Universiteit Twente. Zijn politieke interesse wordt tijdens deze studie dan al enigszins gewekt. Hij studeerde af op een onderzoek naar milieucriminaliteit bij Politie Haaglanden in Den Haag. Vervolgens doet hij ervaring op in het buitenland. En wel een humanitaire stage in Mexico-stad. In die miljoenenstad geeft hij Engelse les aan o.a. fabrieksarbeiders van Ford. Na dit avontuur komt hij wederom in Den Haag terecht. Hij gaat werken bij het Kenniscentrum Grote Steden, het huidige NICIS. Hij heeft dat instituut mede helpen opbouwen. Het noordoosten van Nederland blijft trekken. Zijn vriendin, en huidige echtgenoot, woonde met haar familie in Wachtum en dus werd er een geschikte plek gezocht en gevonden. Het werd uiteindelijk Sleen. Hij ging werken bij de gemeente Staphorst. Vanaf 2003 werkt Jeroen als senior beleidsjuridisch adviseur bij een middelgrote gemeente in het oosten van het land.
Wat word je grootste prioriteit als je wordt gekozen in de raad?
De eerste prioriteit is het financieel gezond maken van de gemeente. Dat zal vooral moeten gebeuren door de uitgaven te verlagen. En bedenk wel dat de inkomsten van het rijk zullen dalen. En lastenverhoging, via de directe belastingen, voor de burger is het laatste waar het CDA aan zal denken. Dan is het beter om in de eigen kosten te snijden van de gemeente. Het CDA is er ook niet voor om de jeugdsubsidies voor sportverenigingen af te schaffen. Maar we zijn er niet in geslaagd om daar een meerderheid in de raad voor te krijgen. Daarnaast zullen we er alles aan moeten doen om het vertrouwen in de politiek te vergroten. Dat wil het CDA doen door eerlijk, duidelijk en open te zijn. Als je beloften doet moet je ook kijken of je die na kunt komen. En als ik iets beloof dan ga ik er voor. Dan mag je mij hier ook op afrekenen. Ons campagnethema en mijn motto voor de komende vier jaar is niet voor niets “Verantwoord en met respect”.
Wat is je politieke visie en motivatie?
Mijn visie is, maar dat zal geen verrassing zijn, een CDA-visie. Geloof in de kracht van de samenleving. Leg de verantwoordelijkheid daar neer waar die ook het best ingevuld kan worden. Dat kan soms in ‘Den Haag’ zijn, maar ook op provinciaal of gemeentelijk niveau. En vaak kan het ook worden neergelegd bij de mensen en het maatschappelijk middenveld. Met dat laatste bedoel ik de samenwerkingsverbanden, zoals verenigingen, scholen, vakbonden, kerken etc. Mijn motivatie om politiek te gaan bedrijven komt voort uit mijn ambitie om iets te doen voor de lokale gemeenschap. De een doet dat door vrijwilliger te zijn, ik doe dat door binnen de politiek actief te zijn. Mijn studie bestuurskunde heeft daarbij uiteraard.
Wat is je politieke carrière tot nu toe
Ik was aanvankelijk een ‘zwevende’ kiezer. In mijn studietijd ben ik meer gaan nadenken over mijn politieke ideeën en richting. In 2001 ben ik lid geworden van het CDA. Ben politiek actief sinds ik in de gemeente Coevorden ben gaan wonen. Vanaf 2003 ben ik in het bestuur gekomen en was tevens lid van de steunfractie. Een soort adviesorgaan dat meedenkt met de raadsfractie. In 2006 gekozen in de raad en nu ga ik de verkiezing in als lijsttrekker van het CDA. Op de vraag of zijn werk als ambtenaar, in een andere gemeente weliswaar, ook een voordeel oplevert antwoord Jeroen, dat hij zich nu beter kan verplaatsen in de vragen van een raadslid. En dat een raadslid van een ambtenaar goede, duidelijke en leesbare stukken aangereikt moet krijgen.

Wat is het belangrijkste resultaat van politiek Coevorden de afgelopen 4 jaar – en – wat is de grootste blunder of misser?
Ik ben tevreden. Er is de afgelopen jaren veel gerealiseerd. Of je nu in de coalitie zit of in de oppositie, je moet opkomen voor de belangen van de inwoners van Coevorden. Een belangrijk resultaat de afgelopen jaar is de aanpak van Binnenvree (en daarvoor Tuindorp) in de stad Coevorden. En natuurlijk de aanpak van de dorpsharten in diverse dorpen (Aalden/Zweeloo, Gees, Noord-Sleen, Sleen, etc.). Het Centrumplan Coevorden moet in dit verband ook genoemd worden. De uitvoering daarvan is nu begonnen, zodat Coevorden zich weer echt als historische stad kan profileren. Recente misser is natuurlijk de financiële rompslomp rond de affaire Wildkamp, dat heeft geleid tot het aftreden van een wethouder. En een andere misser is m.i. het besluit om zowel CQ als de ABN op te nemen in het nieuwe gemeentehuis. Hierdoor zijn de kosten veel hoger uitgevallen en dit brengt voor de komende jaren de nodige financiële consequenties met zich mee. Een misser van een andere orde is de fout die gemaakt is met de OZB heffing in 2008. Door het hanteren van een verkeerd percentage was de OZB-aanslag enkele centen tot enkele euro’s te hoog. Het CDA heeft er voor gepleit om het teveel betaalde bedrag in mindering te brengen op de OZB in 2009, maar het college heeft er voor gekozen om een nieuwe aanslag te versturen. De correctie, het herstellen van die fout, heeft waarschijnlijk meer gekost dan de uiteindelijke opbrengst.
Reacties op een aantal belangrijke beleidsterreinen:
- Ruimtelijke ordening en wonen (b.v. appartementencomplex, opknappen wijken, Centrumplan, etc.)
Over het Centrumplan en het opknappen van wijken en dorpsharten heb ik hiervoor al iets gezegd. Over het in deze serie terugkomende item ‘appartementencomplex’ in Sleen wil ik graag kwijt dat het de schoonheidsprijs niet verdient. Het is gewoon in verhouding te groot. Aan de andere kant heeft het Sleen wel een nieuw dorpshart gegeven, o.a. door de actieve ondernemers (AH en de bakker) die daar zitten. Het is levendiger geworden. En dan neem ik graag voor lief dat het vooral in het weekend wel voor verkeer- en parkeerproblemen kan zorgen. Het is jammer van die leegstand, maar als politicus kun je hier weinig invloed op uitoefenen.
- Economische ontwikkeling
Als gemeente moeten we de ondernemers optimale mogelijkheden geven en inspringen op ontwikkelingen en initiatieven die kansen bieden voor de toekomst. Toen Studio 100 de markt in Noord-Nederland ging benaderen om een nieuw Plopsaland te ontwikkelen en de Huttenheugte toehapte was het aan de gemeente om daar direct op in te springen. De komst van Plopsaland zal werkgelegenheid genereren. Ook de komst van het Chateau-hotel is een goede zaak. Jos Weiland is een echte vakman. Zeer enthousiast. Daar heb ik alle vertrouwen in. Uitbreiden van grote industrieën alleen in Coevorden. Hier zijn genoeg terreinen met een optimale infrastructuur. Voor lokaal gewortelde ondernemers moeten in de eigen omgeving mogelijkheden zijn en blijven om aan de slag te kunnen. En soms moeten we creatieve oplossingen zoeken. Wat te denken van het vinden van een tweede bestemming van vrijkomende boerenpanden. Kleinschalige bedrijven in boerderijen die leeg komen. Een kleine ondernemer kan daar mee geholpen zijn.
- Plattelandsontwikkeling
We moeten oog hebben voor het platteland. Agrariërs zijn continue bezig om zich verder te ontwikkelen en komen daarbij soms met goede innovatieve ideeën. Te vaak vormt de regelgeving dan vervolgens een belemmering. De belemmeringen moeten dan worden weggenomen. Om de bedrijvigheid op het platteland te bevorderen. Maar we zijn duidelijk op de goede weg. Kijk ook naar de deelgebied commissies. Die hebben na een moeizame start nu budget beschikbaar om daadwerkelijk projecten uit te kunnen voeren. Die kunnen naast de lokale organisaties voor dorpsbelangen een belangrijke rol spelen in het kader van leefbaarheid in de dorpen.
- Sociaal beleid
Het meest succesvolle sociale beleid is werkgelegenheid scheppen. Iedereen moet mee kunnen doen. Iedereen kan wat en heeft wel talent. O.a. met een goed sociaal beleid moeten we mensen in staat stellen om zich te kunnen inzetten. De een doet dat meer vanuit zichzelf, de ander moet daar meer toe aangezet worden. Kunnen en moeten liggen dicht bij elkaar. Een eventueel sanctiebeleid is geoorloofd. En tegen iemand die geen werk kan krijgen kan ik zeggen, dat je vanuit je werkloosheidssituatie werkervaring op kunt doen. De gemeente heeft hiervoor veel projecten lopen. Dat is belangrijk voor je positie op de arbeidsmarkt. Betaald werk is weliswaar niet zaligmakend, het is wel de beste manier om in je eigen levensonderhoud te kunnen voorzien.
- Verjonging en vernieuwing
De samenleving staat nooit stil. En dus is het noodzakelijk om als politieke partij ook te verjongen en te vernieuwen. Kennis en ervaring heb je wel nodig en het CDA in Coevorden is daar toch aardig in geslaagd. Zowel qua kennis en ervaring als qua leeftijd hebben we een goede mix. Jongeren erbij betrekken is geen eenvoudige opgave. Wil je er aan beginnen dan moet je weten dat het veel tijd kost, dat het niet zonder de ondersteuning van het ‘thuisfront’ kan. Dat moet allemaal goed op elkaar afgestemd zijn. En hoe bereik je jongeren. De moderne communicatiemiddelen, waar jongeren gebruik van maken, zullen we moeten benutten. Maar dan moeten w e wel zorgen dat het ergens over gaat. Hier is nog wel een wereld te winnen. We moeten er in ieder geval voor zorgen dat we als lokale politici voor iedereen goed bereikbaar zijn. Er moet een laagdrempelige toegang zijn tot de politiek.
Waarom zijn gemeentelijke en landelijke verkiezingen zo verschillend?
De landelijke politiek is in de praktijk helaas toch vaak leidend bij de keuze die mensen maken in het stemhokje. Op 3 maart gaat het niet om Balkenende. Dan gaat het om de lokale problemen. Dat staat dicht bij je. Je eigen dorp, je eigen gemeente. Dus moeten we als lokale partijen zo goed mogelijk laten zien waar we zelf voor staan. De gemeente is de overheid die het dichtste bij de mensen staat, het gaat echt om onze eigen woon- en leefomgeving. Om lokale problemen waar de gemeenteraad invloed op kan uitoefenen. Neem als voorbeeld de commotie rond de komst van een biovergister in Dalen of rond de herbestrating in Noord-Sleen en het negeren van de mening van de bevolking daarbij. Als CDA hebben we ons ingezet om in beide gevallen recht te doen aan de terechte opvattingen van de inwoners. Als je mensen laat meepraten, moet je ze ook serieus nemen.

Landelijk stemt plm. 15 % op een partij die gemeentelijk bijna nergens mee doet: de PVV – welke boodschap heb jij voor dat kiezerspubliek in de gemeente Coevorden?
Allereerst zou ik willen zeggen: laat je niet bang maken en geloof niet alles wat Wilders zegt. Dat wil niet zeggen dat hij ongelijk heeft in alles wat hij zegt. Sommige standpunten van de PVV vindt je ook wel bij andere partijen terug, maar dan op een respectvollere en realistischer manier. B.v. over het dragen van een hoofddoek in het openbaar of in een publieke functie. Daar kun je best iets van vinden. Dat doet het CDA ook. Maar het voorstel van de PVV om belasting te gaan heffen op het dragen van en hoofddoek, de kopvoddentax, is natuurlijk absurd. Mensen hebben een hoofd, geen kop. Ieder mens verdient het om met respect behandeld te worden. Tegen die 15 % zou ik in de tweede plaats willen zeggen: kom in ieder geval stemmen en verdiep je in de lokale verkiezingsprogramma’s. Niet komen en niet stemmen is een ‘verloren’ stem. En stemmen uit onvrede? Probeer voor je zelf te ‘vertalen’ waarom je ontevreden bent en laat je dan horen. Dan kunnen lokale politici er wat mee. Niet komen stemmen en alleen maar klagen leidt niet tot oplossingen.
Waar moet de gemeente Coevorden in ieder geval ‘van af blijven’ in de aangekondigde bezuinigingsoperatie?
‘Van af blijven’ is wel heel absoluut. De financiële situatie van de gemeente is niet zo goed dat we ons kunnen permitteren om te beloven dat we bij de bezuinigingen volledig van iets of iemand moeten afblijven. Zoals ik al zei, als je iets beloofd moet je het wel kunnen nakomen, anders ben je niet open, eerlijk en duidelijk. Als CDA zullen we ons in ieder geval inzetten om het bloeiende verenigingsleven in onze gemeente zoveel mogelijk te sparen. Het verenigingsleven is heel nuttig voor onze samenleving. Verenigingen worden gerund door vrijwilligers die zich geheel belangeloos inzetten. Plannen om het verenigingsleven in verhouding te veel te gaan belasten, daar gaan wij als CDA om die reden dwars voor liggen. Verder is een lastenverhoging voor de burger voor ons alleen bespreekbaar als alle andere mogelijkheden om te bezuinigen zijn benut.
KEUZEVRAGEN
Politiek bedrijven is het maken van moeilijke keuzes. Hieronder 13 vragen. Het ideale antwoord is vaak niet aanwezig en toch moet een keuze gemaakt worden.
De keuzes van Jeroen Huizing
(het antwoord is in vet en onderstreept aangegeven)
Ideale leeftijd politicus
• leeftijd onder 45
• boven 45
• niet relevant
Opleiding
• opleiding HBO of universiteit
• MBO, handen uit de mouwen!
• maakt niet uit, werkervaring en politieke ervaring zijn veel belangrijker
Politiek CV
• gepokt en gemazeld in het politieke handwerk binnen mijn partij
• geen politieke ervaring, maar stevige loopbaan in relevante maatschappelijke organisaties of bedrijfsleven
• is niet relevant, het gaat met name om charisma om meer kiezers te bereiken
Prioriteit
• eerlijk en oprecht!
• verstandig en realistisch!
• politieke durf en Vernieuwend!
Politieke prioriteiten (kies en maak een top 5)
• kinderopvang (3)
• toerisme (4)
• welzijnswerk (5)
• industrie/economie (2)
• museum
• muziekschool
• bibliotheek
• kunst
• onderwijs
• erfgoed
• eigen keuze – verenigingsleven (1)
Levensgenieter: welk motto past het best?
• "Ik leef maar een keer dus ik doe waar ik zin in heb, daar hebben anderen toch geen last van."
• "Het is niet juist om de bloemetjes buiten te zetten zolang er zoveel wereldleed is."
• "Het goede doen maar ook van het goede genieten."
Politieke stijl
• passievol en creatief; het gaat om de grote lijnen, niet om de cijfertjes
• fel en gedreven; door het uitventen van je principes bereik je de meeste kiezers
• serieus en gedegen; het gaat om goed doorgerekende alternatieven
Wat doet de ideale politicus in het weekend?
• (alle) kranten lezen en politieke stukken voorbereiden
• mooie wandelingen maken in de natuur
• uitgaan en uitslapen
• vrijwilligerswerk(b.v. ………………………………………....)
Vliegen
• vliegen vooruit, maar maximaal een keer per jaar
• ja, maar wel met klimaatcompensatie
• absoluut niet, nooit
Favoriete eten
• afhalen bij de Thai / chinees / …..
• zolang het maar biologisch en vegetarisch is
• aardappels, vlees en groente
In het boodschappenmandje
• biologische groente, FairTrade-wijn / koffie
• biologische melk en vlees, dolfijnvriendelijke tonijn, Australische wijn
• speklappen, voorverpakte sla, blikjes bier
Hobby
• varen met de boot
• werken in de volkstuin
• naar het theater of museum
Favoriete verjaardagscadeau
• een adoptiekip of -geit voor Afrika
• een lang weekend Barcelona
• een nieuwe i-pod
Verkiezingsprogramma CDA Coevorden
Het verkiezingsprogramma van het CDA Coevorden is via deze link te lezen. Website: www.cda.nl/coevorden.

Archief Gemeenteraadsverkiezingen 2010
Henk Timmer (PvdA)
Henk Buitenhuis (PvdA)
Roelof Boerma (VVD)
Luuk Klein (D66)
Ruud Wilting (CDA)
Nieuws archief
|