|
Gemeenteraadsverkiezingen 2010: Henk Buitenhuis SleenWeb - 25 januari 2010 Vanaf de maand januari gaat de redactie van sleen.nu uitgebreid aandacht besteden aan de gemeenteraadsverkiezingen die op 3 maart 2010 worden gehouden. De kandidaat-raadsleden uit onze ‘sleen.nu-regio’ gaan we aan een kruisverhoor onderwerpen. De bezoekers van deze website willen we op die manier informeren over politici die mogelijk in het hoogste en belangrijkste bestuursorgaan van de gemeente Coevorden worden benoemd. Alle kandidaten krijgen vragen voorgelegd waarop ze een antwoord moeten geven. Het eerste deel zijn vragen waarbij de kandidaten alle ruimte krijgen voor het antwoord (standaardvragen). In Het tweede deel moeten ze kiezen uit een aantal mogelijke antwoorden (keuzevragen). Na Roelof Boerma zijn we nu toegekomen aan de eerste PvdA-kandidaat. De nummer 8 op de lijst Henk Buitenhuis. Door Jan Bartelds en Henk Steenbergen STANDAARDVRAGEN Wie is en wat doet Henk Buitenhuis? Henk is 67 jaar. Gebo Henk is nog niet van plan, ondanks zijn 67 jaar, om er mee te stoppen. “Ik kan nog jaren mee, geen punt”. Wat word je grootste prioriteit als je wordt gekozen in de raad? Een resoluut antwoord volgt: “Duurzaamheid – Klimaatverandering. Iets doen aan de uitputting van de aarde. Dat lijkt voor een gemeente wel ver weg, maar het is voor ons allemaal iets waar we dagelijks bij stil moeten staan. We kunnen er allemaal iets aan doen. Ook de gemeente. Het gaat niet alleen om energiebesparing, maar ook om langer met je spulletjes doen. Prima tv’s worden vervangen voor een nieuwe grote platte tv. Ik heb me, samen met mijn partijgenoot Joop Slomp, bezig gehouden met de millennium - gemeente. Ook de gemeente kan zich bezig houden met de bewustwording van de burger. Het elkaar duidelijk maken van het waarom en hoe. Wel of niet iets vervangen. Recycling. Alles wat je maakt moet ook weer een nieuwe grondstof opleveren. Van cradle tot cradle. En over die klimaatcompensatie wil ik nog wel iets zeggen. Dat boompje planten is een valse symboliek. Het komt in de zakken van de verkeerde mensen, die er dan vervolgens weer de verkeerde dingen mee doen”. Wat is je politieke visie en motivatie? Ik draai het liever om. Motivatie en politieke visie. Wat ik doe komt voort uit de motivatie om eerlijk te delen. En hoe ga je daar als samenleving mee om. Als je ziet wat er vanuit de V.S. naar ons toe is gekomen, vanuit dat nieuwe liberalisme, dat is toch de wereld op het verkeerde been zetten. De wereld van de graaicultuur. Mijn politieke visie is dat we de samenleving zo moeten organiseren dat we ook we eerlijk gaan delen. Organiseren we dat niet dan blijft er vroeg of laat chaos over. Wat is je politieke carrière tot nu toe? Ik zit nu 50 jaar in de politiek. Van kaderlid, afdelingsbestuurder in Beverwijk en Emmen, naar het gewestelijk bestuur van de PVDA in de provincie Drenthe. Heel veel aan campagnewerk gedaan voor gemeenteraadsverkiezingen en die voor de provinciale staten. En daar hoort ook het handwerk bij zoals het deur aan deur ‘folderen’. Ook menig congres bijgewoond. Na de herindeling kwam ik in 2002 voor het eerst in de raad van Coevorden en zit dus nu in mijn 2e termijn. Wat is het belangrijkste resultaat van politiek Coevorden de afgelopen 4 jaar – en – wat is de grootste blunder of misser? Twee belangrijke resultaten. In de eerste plaats het Centrumplan. Het besluit om het centrum van de stad Coevorden zo aan te pakken dat het een prettige plek wordt voor mensen om er te vertoeven. De andere heeft te maken met het WMO. En eigenlijk omdat we er een echt PVDA-stempel op hebben kunnen drukken. De WMO is in Coevorden in vergelijking tot andere gemeenten op een aantal punten beter gereld. In Coevorden hebben we eenvoudig gezegd de pakketten bij elkaar opgeteld. Hulp + Ondersteuning + Aanvullende middelen. Over blunders gesproken. Ik moet daar even goed over nadenken, maar ik heb moeite met het woord blunder. Die hebben we eigenlijk niet gemaakt. Kijk, als ik een blunder heb gemaakt wil ik dat best toegeven, maar rondom het archeologisch onderzoek kun je denken dat daar blunders zijn begaan, maar als gevolg van het verdrag van Malta is die situatie ontstaan. Daar heb je als politicus je ook aan te houden. Al nadenkend is het misschien wel zo dat we rondom de zaak EMCO moeten spreken van een misser. Misschien hadden we de gemeenschappelijke regeling met de gemeenten Borger-Odoorn en Emmen eerder moeten ontbinden.
Reacties op een aantal belangrijke beleidsterreinen: - Ruimtelijke ordening en wonen (b.v. appartementencomplex, opknappen wijken, Centrumplan, etc.) Over het centrumplan van de stad heb ik al iets gezegd. Voor wat betreft het platteland vind ik dat er zo snel mogelijk één structuurvisie moet komen, die de onderlinge samenhang moet aangeven . De samenhang tussen het gebruik van gebouwen, het behoud van voorzieningen en het gebruik van gronden en dus ook van bedrijfsterreinen. - Economische ontwikkeling Dat is een hele lastige. Want werk maken kun je maar heel beperkt. Daar heb je het bedrijfsleven bij nodig. De PVDA wil geen grote nieuwe industrieterreinen meer. Nee, dan is het beter om te kijken naar dienstverlening en handel. In het plattelandsgebied moeten we wel voorzichtig zijn met uitbreiding van bedrijventerreinen. En zeker ook in Sleen. Ik erger me dood als ik in Nederland een plaats binnen kom en ik kom eerst door een gebied met bedrijven alvorens ik in het centrum beland. Tot slot zullen we het toerisme moeten inzetten om Coevorden te verkopen. En laat ik niet vergeten dat de komst van Plopsaland een goede impuls is voor onze gemeente. Dat zijn zo’n 300.00 bezoekers per jaar. - Plattelandsontwikkeling Zoals al eerder al opgemerkt. Ga verantwoord om met bedrijventerreinen en zorg voor het behoud van voorzieningen in de dorpen. Dat zal de leefbaarheid vergroten. Leg deze zaken goed vast in die structuurvisie. - Sociaal beleid Eerlijk delen. En ik verwijs nog even naar de WMO. Daar hebben we het zorgvuldig en goed geregeld. En dan bedoel ik ook dat degene die het meest ondersteuning nodig heeft dat die dat ook krijgt. En dan hebben we het over de echte minima en over het armoedebeleid. Dit is een moeilijke opdracht, maar wel een dankbare. - Verjonging en vernieuwing Dit een lastige vraag, want voor verjonging van besturen zijn bijna geen jonge leden meer te vinden. Ze hebben het vaak erg druk en werken met zijn tweeën, veelal buiten de deur en hebben daardoor weinig tijd over. Ze leven anders. We moeten moeite doen om jonge mensen aan ons te binden. Maar aan de andere kant maak ik me er ook weer geen al te grote zorgen over. We hebben in de samenleving vaak te maken met op en neergaande bewegingen. De belangstelling voor de politiek kan dus ook wel weer gaan toenemen. Het zijn soms processen die zich moeilijk laten sturen. Ik ben in ieder geval niet pesiimistisch. Waarom zijn gemeentelijke en landelijke verkiezingen zo verschillend? Landelijke politiek is mediapolitiek geworden en daardoor lijkt het dichter bij de mensen te staan. Maar dat is schijn. De gemeentelijke politiek is veel concreter. Dicht bij huis. Mensen kunnen zien hoe het vuil wordt opgehaald, de wegen in orde zijn, hoe bermen worden gemaaid of niet gemaaid . Gemeentelijk vergaderen we op diverse locaties en dan nodigen we vaak een groepering uit. Bijvoorbeeld de middenstand of de sportverenigingen. Dan komen er veel concrete Landelijk stemt plm. 15 % op een partij die gemeentelijk bijna nergens mee doet: de PVV – welke boodschap heb jij voor dat kiezerspubliek in de gemeente Coevorden Een boodschap voor de ontevredenheidsstemmers. En ontevreden waarover. Over landelijke ontevredenheid eigenlijk. Mijn boodschap is: kijk om je heen, kijk wat er lokaal, dicht bij je gebeurt. Kijk ook wat er goed is. En je mag zeggen dat iets niet deugt, maar zeg ook wat je zou willen. En laten we met elkaar over onszelf praten, over waar we ontevreden over zijn. Praten over Coevorder zaken.
Waar moet de gemeente Coevorden in ieder geval ‘van af blijven’ in de aangekondigde bezuinigingsoperatie? Daar kan of wil ik eigenlijk geen antwoord op geven. Dat is nu nog niet concreet aan te geven. Wel zou het uitgangspunt moeten zijn dat we dat ook met elkaar moeten gaan doen. Samen de pijn eerlijk en geleidelijk verdelen. De sterkste schouders ……… Ook bij bezuinigingen. En vooral met elkaar leren dat we het een periode met minder voorzieningen moeten doen. Een voorbeeld: bermen maaien, misschien kan dat wel een keer minder. KEUZEVRAGEN Politiek bedrijven is het maken van moeilijke keuzes. Hieronder 13 vragen. Het ideale antwoord is vaak niet aanwezig en toch moet een keuze gemaakt worden. De keuzes van Henk Buitenhuis (het antwoord is in vet en onderstreept aangegeven) Ideale leeftijd politicus leeftijd onder 45 Opleiding
Prioriteit Politieke prioriteiten (kies en maak een top 5) Levensgenieter: welk motto past het best? Politieke stijl Wat doet de ideale politicus in het weekend? Vliegen
Hobby Favoriete verjaardagscadeau Verkiezingsprogramma Het verkiezingsprogramma van de PvdA Coevorden is via deze link te lezen. Voor de verkiezingswebsite van de PvdA Coevorden klik hier. Archief Gemeenteraadsverkiezingen 2010
Nieuws archief |
|
ren in Apeldoorn. Geen geboren Drent, maar zoals hij zelf zo mooi uitdrukt ‘wel een broertje of zusje daarvan’. Met zijn eigen dialect, het Gelders, komt hij dicht in de buurt. Via Apeldoorn – Beverwijk – Groningen komt hij terecht in Emmen. Na 8 jaar in Emmen te hebben gewoond verhuist hij met zijn gezin naar Erm. Het wonen in Bargeres, met ook een aan brommers knutselende zoon (en de overlast die dat gaf voor de buurt), werd ingeruild voor een rustig plekje in Erm. Daar woont Henk inmiddels al weer 22 jaar. Hij is komt uit een familie van ‘handen uit de mouwen’, ambachtslieden. Henk koos voor een ander pad. Waarom geen ambtenaar worden. Zijn grootvader was een van de oprichters van de SDAP, die later overging in de PVDA. En in die kring ging het vooral om het streven dat de arbeider het beter moest krijgen. Niet met een overall. Dus Henk zijn ambities leidden tot de commerciële wereld. Commercie en verkoop. En daarna een switch naar de ambtenarij, d.w.z. hij werkte 25 jaar bij verschillende gemeenten. Vooral sociale zaken en welzijn. Hij ging bij b.v. de gemeente Emmen zich steeds verder ontwikkelen als organisator en coördinator van de informatievoorziening. Met de kennis en ervaring die hij al die jaren had opgedaan bij gemeenten besloot hij 15 jaar geleden ondernemer te worden, om voor zichzelf te beginnen. Henk ontwikkeld informatieprocessen bij bedrijven. “Op het juiste moment de juiste informatie bij elkaar brengen en daarbij ook zorgen dat er een goed archiefbeheer, de bewaarfunctie is belangrijk, komt.
Favoriete eten
RSS